ФФорум
Добавить событие

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель · 1998 · Стратегия

4★★★★☆Оценка редакции
Стратегияс 1998

Обзор десяти научных школ стратегии — путеводитель по всему многообразию подходов к её созданию.

О книге

Генри Минцберг и соавторы систематизируют всё поле стратегического менеджмента, выделяя десять школ — от школы дизайна и планирования до школ обучения, власти и конфигурации. Каждая по-своему отвечает на вопрос, как рождается стратегия, и у каждой есть сильные и слабые стороны.

Авторы сравнивают подходы как животных в сафари, показывая, что ни одна школа не даёт полной картины. Книга учит видеть стратегию объёмно и выбирать инструменты под конкретную ситуацию, а не следовать одной моде.

Кому читать

Менеджерам и студентам, которым нужна карта всего поля стратегического менеджмента.

Ключевые идеи

01Десять школ стратегииу формирования стратегии множество равноправных взглядов
02Стратегия как ремеслоона чаще возникает по ходу дела, чем планируется заранее
03Ни одна школа не полнареальная стратегия сочетает разные подходы
04Планируемое и спонтанноечасть стратегии задумана, часть рождается в действии

Об авторе

Автор · спикер порталаБрюс АльстрандЭксперт по стратегии

Брюс Альстранд — автор книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента» (Стратегия). Обзор десяти научных школ стратегии — путеводитель по всему многообразию подходов к её созданию.

Генри Минцберг и соавторы систематизируют всё поле стратегического менеджмента, выделяя десять школ — от школы дизайна и планирования до школ обучения, власти и конфигурации. Каждая по-своему отвечает на вопрос, как рождается стратегия, и у каждой есть сильные и слабые стороны. Авторы сравнивают подходы как животных в сафари, показывая, что ни одна школа не даёт полной картины.