Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
Практичная модель стратегии из пяти взаимосвязанных вопросов на опыте преображения Procter & Gamble.
О книге
Бывший CEO Procter & Gamble Алан Лафли и консультант Роджер Мартин определяют стратегию как набор согласованных выборов и предлагают каскад из пяти вопросов: в чём наша цель, где играть, как побеждать, какие способности нужны и какие системы управления это поддержат. Модель проста по форме и требовательна по сути.
Авторы иллюстрируют подход реальными кейсами возрождения брендов P&G, показывая, что стратегия — это прежде всего осознанный выбор, где не играть и от чего отказаться. Книга соединяет академическую строгость с управленческой практикой.
Руководителям и командам, которым нужна работающая практическая рамка для принятия стратегических решений.