ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
При назначении на руководящую должность, как правило, выбирают из двух вариантов. Назначить успешного специалиста Компании, который не имеет ни управленческого опыта, ни управленческих знаний, но лояльного к Компании и хорошо знающего специфику её деятельности. Или нанимать опытного менеджера «со стороны», полагая, что спецификой деятельности овладеть значительно проще, чем управленческими навыками. По статистике, значительно чаще выбирают из своих.
О событии
При назначении на руководящую должность, как правило, выбирают из двух вариантов. Назначить успешного специалиста Компании, который не имеет ни управленческого опыта, ни управленческих знаний, но лояльного к Компании и хорошо знающего специфику её деятельности. Или нанимать опытного менеджера «со стороны», полагая, что спецификой деятельности овладеть значительно проще, чем управленческими навыками. По статистике, значительно чаще выбирают из своих.